24 Regras Para Tornar-Se Um Líder Eficaz

span>Share: Vinte e Quatro Formas de Transformar seu Discurso em Prtica

Algum disse certa vez que as pessoas no ouvem o que voc fala elas observam o que voc faz. Em outras palavras, uma das mais poderosas ferramentas de liderana sua disposio seu comportamento. Embora as pessoas nem sempre acreditem no que voc diz, eles acreditaro no que voc faz e nos seus resultados. Como sas pessoas vem seu comportamento? Quantas dessas atitudes positivas e influentes fazem parte de seu repertrio de liderana? 1. Honestidade Sua palavra seu compromisso? As pessoas podem confiar que, assim que tomar conhecimento de algo importante para eles, voc lhes informar? Seu comportamento deixa claro que voc no vai engan-los ou lhes dizer meias verdades? 2. Autoconfiana Seu pessoal v um lder seguro ou o vem como algum que sempre d a si mesmo uma segunda chance? Voc est disposto a correr riscos ou constantemente pisa em terreno seguro? 3. Sacrifcio Sempre que o seu pessoal solicitado a assumir um prejuzo ou abrir mo de algum benefcio, voc d o exemplo assumindo uma carga to pesada quanto a deles? Est disposto a abrir mo de algo em prol do seu pessoal para obter algo em troca? 4. Cuidado Voc se compadece com as pessoas em dificuldades? Trata as pessoas com gentileza? Ajuda os outros a manter sua dignidade e respeito prprio? 5. Considerao Voc se preocupa com as necessidades dos outros tanto quanto se preocupa com suas prprias necessidades? Tem considerao pelo tempo de outras pessoas ou o seu cronograma vem sempre em primeiro lugar? 6. Responsabilidade Voc est disposto a pagar o preo de seus prprios erros? Preocupa-se com os bons resultados tanto quanto espera que o seu pessoal se preocupe? 7. Dedicao Voc adota a atitude de fazer o que for necessrio que prega aos outros? 8. Lealdade O bem-estar das pessoas uma prioridade de sua lista? Conquista a lealdade deles demonstrando a sua? 9. Altrusmo Voc se preocupa menos com sua fama e fortuna do que com a reputao e a lucratividade da Empresa? Compartilha as glrias com seus subordinados diretos, colocando-os frente das cmeras? 10. Pontualidade Voc trabalha muito? Chega s reunies na hora certa? Cumpre os prazos de desempenho? Volta para junto do seu pessoal to rpido o quanto prometeu? 11. Entusiasmo Voc animado, otimista, cheio de energia? Mantm uma atitude positiva mesmo nos piores momentos?

12. Resilincia Voc se recupera rapidamente da derrota? V o fracasso como uma experincia de aprendizado? Busca rotineiramente oportunidades na adversidade? 13. Confiabilidade As pessoas podem contar com voc para cumprir com suas promessas e suas obrigaes? Est presente quando as pessoas precisam de voc? Participa de uma tarefa (ou se mantm junto s pessoas) do incio ao fim? 14. Criatividade Voc est sempre buscando uma forma melhor de fazer as coisas? reconhecido como um inovador em sua rea? 15. Maturidade Voc se comporta profissionalmente? Comunica seriedade de propsito? Seu comportamento admirado? 16. Humor Voc faz as pessoas rirem, sem que riam dos outros? Consegue rir de si mesmo? Consegue ajudar aos outros a ver o lado otimista na maioria das situaes. 17. Adaptabilidade Voc gosta de experimentar coisas novas? aberto mudana? Est disposto a rever suas decises quando algum lhe mostra algo que no pensou? 18. Trabalho em equipe Voc atribui responsabilidade a sua equipe e no atrapalha seu trabalho? um bom membro das equipes das quais participa? 19. Conhecimento Voc se mantm atualizado dos ltimos conhecimentos relativos a sua rea? Estimula que seu pessoal participe de seminrios a fim de aprimorar sua formao? Participa de seminrios? L? Ouve cds? Voc tem um Mentor (Instrutor Pessoal)? 20. Capacidade de deciso Voc capaz de tomar decises quando obtm informaes suficientes para tomar uma boa deciso, ao invs de adi-las at ter conhecimento perfeito? Voc toma uma deciso somente para no ser incorretamente influenciado pela ltima pessoa com quem falou? 21. Abertura crticas Voc pede ao seu pessoal para lhe informarem quando acham que seu desempenho no satisfatrio? Responde positivamente quando fazem isso? 22. Habilidades Organizacionais Voc gerencia bem o seu tempo? Organiza seu trabalho para se dedicar sempre ao item de maior prioridade? 23. Pensamento de longo prazo Voc pede ao seu pessoal idias que gerem retorno a longo prazo? Prev o impacto futuro de suas decises e atitudes? 24. Aparncia Voc cuida de si mesmo fisicamente, arruma-se cuidadosamente e veste-se meticulosamente? Se voc j possui um posto de liderana, ento reflita sobre estas 24 regras e veja se o seu perfil se enquadra na figura do verdadeiro lder. Se ainda no tem um posto de liderana, tanto melhor, pois j pode se preparar adequadamente pra quando a sua hora chegar. Artigo escrito para o meu site: www.rendadinheiro.com.br

24 Regras Para Tornar-Se Um Lder Eficaz<br/>
Por: Rafael Cruz

Perfil do Autor

Sou estudante de Cinema da UFF e escrevo sobre sade, nutrio, beleza e bem estar no meu blog http://www.maissaude.org(Artigonal SC #1734783)

Fonte do Artigo - http://www.artigonal.com/carreira-artigos/24-regras-para-tornar-se-um-lider-eficaz-1734783.html

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