5S – O Quinto S – SHITSUKE

Fechamos hoje o nosso mini curso sobre 5S ou Housekeeping que uma das mais importantes

e integradoras ferramentas que podem te ajudar a iniciar uma mudana na sua empresa, na sua casa e at no seu dia-a-dia.



Nesta fase voc deve ter em mente que a sequncia foi seguida fielmente, ou seja, cada um dos S's foi executado na ordem adequada e de forma completa, da precisamos criar mecanismos que assegurem a manuteno de tudo quilo que j foi feito anteriormente. Nesta fase a principal atuao est ligada ao treinamento do pessoal e a sua conscientizao do que deve ser executado para o bem estar da coletividade. Compartilhar valores da empresa, sua misso e viso, seus propsitos muito importante. Estabelecer uma comunicao que eleve o conhecimento sobre o modo de operar da empresa ou daquela clula de trabalho, desde que sejam condizentes com as boas regras de educao e relacionamento pessoal e de negcios, muito importante tambm. A divulgao das metas da empresa e os esclarecimentos de como se chega l, seus pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaas so pontos que devem ser discutidos entre os colaboradores de forma que eles entendam e possam ajudar atravs de sugestes e idias novas.

Demonstrar claramente os resultados obtidos no 5S to importante quanto a sua boa execuo pois desta forma tudo o que foi feito ficar bem guardado na mente e haver uma tendncia natural de se repetir aquilo que aconteceu de bom. o senso de organizao e trabalho recompensado que vai prevalecer. Importante ressaltar que as auditorias so necessrias e quase obrigatrias nos setores onde ocorreu o 5S e esta relevncia se d pelo fato de necessitarmos periodicamente reavaliar aquilo que foi feito para certificarmos se h ou no manuteno. fazer das boas atitudes um hbito saudvel e prazeroso de ter o seu local de trabalho organizado, identificado, de fcil acesso, sem riscos de acidentes e com as operaes e tarefas escritas na forma de procedimentos ou regras que facilitaro a execuo na sua ausncia temporria ou at numa mudana de posto ou empresa. Lembre-se que ter procedimentos escritos muito importante para a correta execuo das tarefas pois as instrues verbais sofrem alteraes muito rapidamente.



A qualidade do servio ou produto est diretamente relacionada manuteno das regras e procedimentos estabelecidos. Importante ressaltar que as tarefas se tornam mais velozes quando do conhecimento dos operadores em cada uma das etapas que devem ser seguidas para a sua execuo. A contnua execuo de tarefas de Housekeeping eleva rapidamente o nvel de conscientizao dos colaboradores do setor e proporciona uma disseminao deste conhecimento coletivo de forma mais abrangente e slida dentro da empresa se tornando parte da cultura da mesma.

D para aplicar 5S em casa? claro que sim! Tudo bem que voc no vai sair colocando etiquetas na estante da sala ou placas de indicao de banheiro ou sada de emergncia mas voc, se aplicar estes conceitos do 5S, com certeza ter um controle muito maior sobre aquele antigo cantinho da baguna ou quartinho das tranqueiras que sequer voc sabe o que tem l dentro. Sua caixa de ferramentas poder ficar bem arrumada e voc no vai perder tanto tempo ou at desanimar de colocar o quadro novo na parede porque no achou a broca certa. Sabe aquela conta de energia de Agosto do ano passado que s agora voc foi comunicado que no pagou? Onde est? Se voc aplicar corretamente os conceitos de housekeeping, com certeza vai encontr-la muito rapidamente e poder comprovar se realmente pagou ou no (housekeeping no paga contas, t certo!).

SHITSUKE ou Senso de Manuteno basicamente o senso de manter todos os ganhos alcanados de forma a minimizar o trabalho de refazer as tarefas. to somente somar todos os ganhos obtidos e extrair o que de melhor aconteceu e levar como experincia para outros setores, registrar ou documentar o estado atual dos resultados e post-los em local visvel para que nas auditorias peridicas estes resultados sejam novamente validados e exigidos.

Pense nisso!

5S O Quinto S SHITSUKE

Por: Natanael Gomes Filho

Perfil do Autor

Graduado emProc. de Dados pelo Mackenzie/SP, Ps em Administrao Industrial e MBA pelo INPG. Aluno de Mestrado em Produo do ITA. Gerente de empresa multinacional com vrios cursos e seminrios no Brasil e Exterior. Palestrante e Diretor do Palestra Cnica. Possui um blog sobre Administrao http://ngfconsultoria.blogspot.com (Artigonal SC #3269107)

Fonte do Artigo - http://www.artigonal.com/administracao-artigos/5s-o-quinto-s-shitsuke-3269107.html

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