Ferradura e o Sucesso da Sua Empresa
"Por causa de um prego, perdeu-se uma ferradura.
Por causa de uma ferradura, perdeu-se um cavalo.
Por causa de um cavalo, perdeu-se um cavaleiro.
Por causa de um cavaleiro, perdeu-se uma batalha.
E assim um reino foi perdido.
Tudo por causa de um prego."
Autor desconhecido.
Esta estria narra a realidade de muitas empresas que possuem funcionrios que pensam igual ao ferreiro: Um prego no vai fazer a diferena
Quando se pensa assim, est se cometendo pelo menos dois erros: O de achar que o seu trabalho nada vale e de que ningum vai perceber se o fizer mal feito.
Se voc acha que o seu trabalho no vale nada, porque continua trabalhando nesta empresa?
Se pensarmos um pouco, apenas um pouco, vamos raciocinar que empresa nenhuma iria contratar algum que no tivesse funo ou lhe fosse til.
Da mesma forma, no h razo para quem contrata esperar que o funcionrio seja um rob, que no faz nada alm do que lhe ordenado fazer.
O sucesso reside justamente em fazer a estria ao inverso: Se for cometer um pecado no trabalho que seja pelo excesso e no pela omisso.
A omisso o primeiro e, as vezes ltimo, sinal de que a empresa no exerce mais o fascnio no empregado. Lgico, temos que ponderar que no se pode estar estimulando algum 24 horas por dia e que salrio no a nica forma de encantar o funcionrio.
Quando o funcionrio comea a trabalhar no automtico ou de maneira padro um sinal de que ele j foi melhor e agora est num perodo de baixa. No quer dizer que tenha que demiti-lo. Mas, ser franco que o seu rendimento est abaixo do esperado e questionar o porque disto. Nesta conversa ser uma excelente oportunidade de avaliar o perfil emocional do mesmo.
Ento, vamos pensar sob dois aspectos:
Voc, funcionrio, se comear a sentir que o trabalho no lhe motiva, est desconcentrado, sem ideias e sem nimo, cuidado, luz vermelha, pense e repense suas atitudes e at o seu futuro na empresa.
Voc, empregador, se perceber as atitudes de omisso e desdea de um funcionrio, converse com ele, busque os motivos, antes de qualquer atitude mais drstica.
Afinal, sob ambos os ngulos estamos pensando sob o aspecto do trabalho: Se o funcionrio no est produzindo a contento, toda engrenagem da empresa est a perigo, independente do cargo que ocupa.
Pense nisto!
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Artigo escrito por Gustavo Rocha www.gestao.adv.br | blog.gestao.adv.br | gustavo@gestao.adv.br
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Ferradura e o Sucesso da Sua Empresa
Por:
Gustavo RochaPerfil do Autor
Consultor nas reas de gestao, tecnologia e qualidade. (Artigonal SC #3159296)
Fonte do Artigo -
http://www.artigonal.com/gestao-artigos/ferradura-e-o-sucesso-da-sua-empresa-3159296.html
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