Gestion Del Conocimiento Empresarial

span>Share: Las empresas altamente competitivas se han identificado con la relevancia, alcance que genera el estar no solamente identificadas con lo que actualmente el conocimiento aporta, sino, con la necesidad que su recurso humano lo maneje, contar con la visin y compromiso de una gerencia moderna que sabe lo que actualmente la gestin del conocimiento encierra. Muy vlido que se dice sobre la importancias de esta estrategia, que es necesario y condicin indispensable para la consolidacin del futuro de las organizaciones en la Nueva Economa: el incremento del valor empresarial y el mejoramiento social, a travs de la investigacin, el desarrollo y la innovacin, alineados a sus competencias humanas, tecnolgicas y gerenciales, a sus estrategias y concretados en productos y servicios originados en el uso intensivo de su activo intangible ms importante: el conocimiento. Se sabe tambin, que Gestionar el Conocimiento viene a ser la gestin de todos los activos intangibles que aportan valor a la organizacin a la hora de conseguir capacidades, o competencias esenciales, distintivas. Es por lo tanto un concepto dinmico, es decir de flujo. Por su parte nos recuerda, .unipamplona.edu.co que la Gestin del Conocimiento o Knowledge Management, es el proceso sistemtico de localizar, aplicar, distribuir, almacenar, transformar y compartir el conocimiento con los participantes de una organizacin, con el objeto de explotar cooperativamente los recursos de conocimiento basados en el capital intelectual propio de las empresas, orientados a potenciar las competencias organizacionales y la generacin de valor. La gestin del conocimiento nos permite determinar que procesos debemos mejorar, que mbitos de servicio al cliente hace que vendamos menos, como hacer ms rentable un determinado proceso, que mejora esperan nuestros clientes de nuestro producto, que innovacin nos puede dar una ventaja competitiva sobre nuestros clientes. Desafortunadamente, hay muchas empresas, especialmente las pyme, no se han percatado lo que representa y aporta la gestin del conocimiento, muchas de ellas lo hacen porque no cuentan con una gerencia proactiva, visionaria, capaz de adaptarse a los requerimientos que los actuales escenarios econmicos, comerciales exigen. Se ignora que es necesario para las empresas, contar y poner en prctica las modernas herramientas y mtodos gerenciales que lega lo que se denomina Gerencia del Conocimiento, todo ello, para lograr aumentar la competitividad, acelerar la innovacin, generar nuevos recursos y asegurar el conocimiento como el activo mas preciado La ciencia administrativa moderna ha dado paso a nuevas herramientas administrativas, tpicos gerenciales que han garantizado sabindolos interpretar y poner en prctica resultados que han favorecido a las empresas, de tal forma que le garantizan competitividad, afrontar los retos y saber aprovechar las oportunidades. Es necesario adems, que las universidades nacionales a travs de sus Escuelas de Administracin, reestructuren sus programas, proporcionen los conocimientos sobre lo que debe desempear un buen gerente, definir el perfil idneo de acuerdo a las caractersticas de los actuales escenarios. Ofrecer los fundamentos, herramientas actuales y tener bien claro, como se dice que la Gerencia del Conocimiento es una prctica Gerencial que va ms all de la Calidad, la Innovacin y la Estrategia tratando de integrar todas las tecnologas Gerenciales anteriores y formulando los planteamientos propios que facilitan a las empresas reconocer el conocimiento empresarial e individual que les permita actuar mas inteligentemente. No se puede seguir usando conocimientos que se han anclados hace tiempo, todo lo contrario, se deben actualizar, considerando los mejores, las experiencias que nos legan las empresas que han logrado xito. Considerar como lo cita unitecnologica.edu.co, que se tenga presente, que la Gerencia del Conocimiento se orienta al Conocimiento del Conocimiento empresarial, al pensamiento acerca del pensamiento empresarial o sea el Metaconocimiento de la Empresa que facilita la formulacin de estrategias y proyectos alrededor de la variable econmica mas importante del mundo de hoy. Lo anterior permite a la organizacin, a los Gerentes, a los profesionales del Conocimiento y a los trabajadores del Conocimiento realizar acciones ms inteligentes a travs del aprendizaje continuo y la aplicacin efectiva del mejor conocimiento. Definitivamente, la Gestin del Conocimiento es actualmente una capacidad estratgica para las organizaciones en el acelerado, cambiante y competitivo ambiente mundial. Considrese los que nos aporta, Davenport (1998), que b la gestin del conocimiento debera preocuparse por explotar y desarrollar los activos de conocimiento que posee la organizacin a fin de que sta pueda llevar a cabo su misin estratgica. Obviamente, tanto el conocimiento explcito como el tcito debern ser gestionados. La distincin entre estos dos tipos de conocimiento no debe, sin embargo, entorpecer el objetivo de la empresa: la gestin de aquel conocimiento que asegure su viabilidad y supervivencia, al cual ya hemos denominado conocimiento crtico.

La gestin incluye todos los procesos relacionados con la identificacin, puesta en comn y creacin del conocimiento. Como se ha apuntado, ello requiere tanto sistemas informticos que permitan la creacin y el mantenimiento de repositorios de conocimiento, como una cultura organizativa que favorezca la transmisin del conocimiento individual y el aprendizaje colectivo. Referencias .-Bueno, E. (1998). El capital intangible como clave estratgica en la competencia actual, Boletn de Estudios Econmicos, Vol. 164, agosto

. -Bueno, E. (1999a). Gestin del Conocimiento, Aprendizaje y Capital Intelectual. Boletn del Club Intelect, Vol. 1, diciembre 1998-Enero 1999

Gestion Del Conocimiento Empresarial

por: carlos

Sobre el Autor

Ing. Industrial-administrador, abogado.EGADE (ITESM), UC, Universidad de Chile, Postgrados maestras en Administracin de empresas mencin mercados, recursos humanos; Calidad y Productividad; educacin

Doctorado en Educacin

Profesor titular e investigador Area de Postgrado de Faces UC.

Coordinador Programa de postgrado gerencia de la calidad y productividad, Faces, UC

Consultor -asesor empresarial DEPROIMCA

www.entorno-empresarial.com

EXATEC(Articuloz SC #1742999)

Fuente - http://www.articuloz.com/administracion-articulos/gestion-del-conocimiento-empresarial-1742999.html

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