Idéias de negócios Vs. Oportunidades

Idias de negcios Vs

Idias de negcios Vs. Oportunidades

Hoje com o quanto abre de empresas no Brasil alta, considerado o pais mais empreendedor do mundo per capita. Mas o grande problema que com este bom ranking tambm somos lideres do ranking de maior mortalidade de empresas em menos de 3 anos. Por que isto ocorre, acredito que seja por falta de observar as oportunidades de negocio. Hoje se pegarmos os empresrios de micro empresas so pessoas que estavam desempregadas e resolveram abrir um negocio, sem observar as oportunidades apenas agindo pelas idias. Abaixo uma explicao bsica para ficar mais claro a diferena de idias de negcios e oportunidades.

Idias de negcios: Pessoas as tm e acreditam em suas percepes, idias so abstratas, nem toda idia uma oportunidade vivel.

Oportunidade: Existem no mercado, esperando ser identificadas, so criadas devido a necessidade do ambiente sobre um determinado servio ou produto.

Se as oportunidades so externas e nem toda idia oportunidade, como identificar se minhas idias podem ser uma oportunidade, existem diversas tcnicas, mas primeiramente devem-se avaliar as seguintes premissas, Atratividade do negocio, Durabilidade, disponibilidade e se cria valor ao consumidor. Ao se colocar no lugar do cliente e avaliar que estas quatro etapas so aceitveis, um bom comeo para estar perto de uma oportunidade.

Outro bom momento de abrir um negocio quando as famosas janelas de oportunidade se abrem, que surgem em novos mercados e quando amadurecido ela se fecha. Exemplo: abrir o primeiro supermercado em uma cidade que esta em crescimento de renda. Tambm se pode criar a prpria janela, usando a criatividade para gerar novos negcios e novos modelos assim criando uma nova janela.

Ento, qual seria o melhor mtodo para se ter uma idia vivel. H 10 fontes conhecidas de idias segundo o terceiro capitulo do livro oportunidades e idias. So elas: identificar uma necessidade; observar uma deficincia em um negocio j existente; seguir as tendncias( mudanas no consumo); derivao da ocupao atual; novas aplicaes a produtos j existentes;hobbies;imitar o sucesso do outro(mas em outro ambiente); canais de distribuio (so timas fontes para identificar as necessidades do mercado); adaptao as legislaes; esforos prprios em pesquisar.

Mas alm de todas essas fontes sempre teremos que observar, o ambiente onde estamos inseridos, tendncias de consumo que ocorre essas mudanas sem quando algo anormal ocorre no mercado por exemplo quando as pessoas comearam a trabalhar mais horas surgiram as comidas congeladas.

Alem de mtodos individualistas de criao de idias h tambm os mtodos coletivos que muitas vezes mais eficientes que os individualistas.

Brainstorming: nada mais que a criao de grupos que discutiram idias de negcios seguindo uma metodologia, sendo que no h represso a nenhuma idia. Todas devem ser discutidas pelo grupo.

Questionrios: onde se avaliara as idias dos outros, mas sem haver interao entre as pessoas

E o mais moderno e hoje mais discutido em salas de aula a co-criaao de valor. Onde juntamente com o consumidor criado o produto, onde as idias mais criativas e que sero aplicadas recebem prmios assim motivando as pessoas a participar; exemplo famoso a Starbucks onde todos seus lanches so opinies de seus clientes, que atravs do site do idias de combos e de comidas, e as idias vencedoras ganham brindes da Starbucks.

Em resumo podemos dizer que h o processo de transformar idias em oportunidades reais e viveis, atravs da avaliao, proteo e elaborao do plano de negcios. E que devemos criar redes de contatos com nossos fornecedores, clientes e funcionrios, pois melhor que nos mesmos para reavaliar nosso negocio as pessoas que o integram.

Eduardo Ellwanger

Gesto Financeira, Unisinos

Idias de negcios Vs. Oportunidades

Por: eellwanger

Perfil do Autor

(Artigonal SC #3170176)

Fonte do Artigo - http://www.artigonal.com/pequenas-empresas-artigos/ideias-de-negocios-vs-oportunidades-3170176.html

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