Sou Administrador, Quem Mais É?

Adm. Esp. Giuseppe Martino[1] Existe uma crena que o mundo controlado por empresrios

tidos como os donos do poder, como sendo a classe dominante preocupada exclusivamente em seus lucros e com seus prprios interesses. A idia anterior foi superada, principalmente depois da revoluo bem-sucedida que se concretizou no sculo XX no mundo inteiro. Essa revoluo foi relatada em muitas obras do administrador austraco Peter Drucker. Ao longo do sculo XX, todos os empresrios do mundo inteiro comearam a ser lentamente substitudos por um grupo de revolucionrios que, de forma competente, direta e pacfica, tomaram o poder das empresas para melhor gerenci-las. Refiro-me a um novo ator da histria contempornea, os administradores profissionais, pessoas estas que so especialmente treinadas para conciliar os interesses conflitantes entre clientes, fornecedores, acionistas, trabalhadores, ecologistas e governo. No entendimento de Peter Druker, a importncia do administrador dentro da administrao permanecer como uma instituio bsica e predominante, talvez pelo tempo que existir a prpria civilizao ocidental. Ao longo do tempo o mundo globalizado, nesta ultima dcada, conheceu crises econmicas, polticas, culturais e sociais e neste contexto obrigou a sociedade a encontrar maneiras de como gerenciar e contornar estas variveis e suas conseqncias. nesse cenrio que a imagem do administrador afloresse e se afirma em sua competncia de planejar, organizar, controlar e dirigir com criatividade, driblando as adversidades e no tendo mais como aliada a fartura de recursos, mas sim a escassez para fazer frente s demandas da organizao, garantindo o seu pleno funcionamento e a sobrevivncia no mercado. Assim sendo, a adequao a este espao mutante da sociedade primordial para a sobrevivncia da mesma. O grande desafio que o Administrador tem encontrado reside no novo tipo de empresa, que o de "capital aberto" com milhares de acionistas que oferecem "capital social" para a sociedade. Essas empresas tm dono, mas no so administradas por eles, essa tarefa foi repassada aos administradores profissionais. Esses revolucionrios humanizaram as empresas, tornando-as socialmente responsveis, valorizaram fornecedores, clientes e trabalhadores levando a certificao de qualidade de suas empresas. Assim sendo a figura do acionista majoritrio, o famoso "empresrio", deixou de ser o todo-poderoso e de administrar em causa prpria, esquecendo a responsabilidade social proclamada pela qualidade total. O Programa de Qualidade Total-5S, que recentemente passou para os 10S, em seu 10 senso SEKININ SHAKAI Senso de Responsabilidade Social - a empresa passou a servir sociedade em geral, e no servir aos interesses de uma nica famlia ou do Estado, a todo custo. O administrador profissional no de direita nem de esquerda, no defende exclusivamente capitalista ou somente o trabalhador. A preocupao sempre defender o todo, mantendo uma viso geral de todas as vertentes. Os clientes, o governo, os trabalhadores, os acionistas e os fornecedores tm interesses conflitantes e formas de enxergar os diversos ngulos nos segmentos em que esto inseridos precisando ser adequadamente resolvidos por um mediador, esta a funo poltica e moderna do administrador. Quando ocorre que um desses grupos domina os demais, cessam a cooperao e o crescimento da empresa. Aconteceu com as estatais dominadas pelo Estado, como a Varig, dominada pelos funcionrios, e com muitas empresas familiares comandadas por um grupo majoritrio. No havendo o equilbrio na equao, uma das partes sempre controlar a empresa pensando em seu prprio interesse, prejudicando os demais. Mais uma vez temos que funo do administrador justamente manter esses grupos heterogneos nos seus devidos lugares e unidos caracterizando uma liderana aonde se procura satisfazer todas as expectativas de todos os demandantes. Um administrador de empresa em seu perfil antes de tudo um hbil poltico, um lder, um mediador e conciliador de conflitos. Proporciona a conciliao de forma hbil s foras difusas e conflitantes que garantem o sucesso de uma organizao. Ao contrrio, nem todo poltico entende de administrao. De maneira que, em vez de elegermos deputados que possam eventualmente entender de administrao, vamos elejamos administradores que j entendam de poltica. [1] Administrador de empresa, especialista Latu Sensu em Planejamento Educacional e docncia do Ensino Superior.

Sou Administrador, Quem Mais ?

Por: Giuseppe Martino

Perfil do Autor

Giuseppe Martino

Bacharel em Administrao de Empresas, Especialista Latu Sensu em Planejamento Educacional e Docncia do Ensino Superior.

(Artigonal SC #1742466)

Fonte do Artigo - http://www.artigonal.com/administracao-artigos/sou-administrador-quem-mais-e-1742466.html

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