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Um bando de bravos, um grupo de tolos

Na vida, difcil dizer quando devemos ser sensatos ou quando podemos ser heris

. Conhecimento, cultura, adio de competncias, debates podem nos auxiliar na formao de opinies, mas nem sempre asseguram a assertividade.

Grandes homens, tits reconhecemos nos grandes conflitos e nas resistncias, assim que fazem histria. Servem como exemplos e alertas. E as derrotas?

Bom, essas muitas vezes so esquecidas e os esforos sequer lembrados. A poeira do tempo, que apaga traos do passado e os reais feitos, deixa espao tambm para que a imaginao crie lendas que instigaro as mentes dos gnios.

A mente de um homem imaginou caro, este jamais voou. No sabemos, tambm, que no tenha tentado.


Insensatos, inconstantes, inconformados, irresponsveis, quaisquer que sejam as designaes, pessoas descontentes com o equilbrio e a ordem natural provocam o desconforto.

Desconforto que traz desconfiana, medo, crtica e revoluo quando se torna bvio. O obvio invisvel s mentes e olhos despreparados, por isso recurso dos mgicos. Criadores das iluses, alimentadores das fantasias to negligenciadas e necessrias.

O incauto com um pouco de gs, calor e tecidos subiu aos cus. Um cilindro com ar o levou s profundezas dos oceanos. Com sutileza desafiou as leis da fsica com hlices e motores a jato.

No s rompeu fronteiras como as eliminou. Uns porque muito sabem, outros porque totalmente desconhecem.

O mundo est globalizado.

Enquanto alguns vem coisas que existem e perguntam por que, eu sonho com coisas que no existem e pergunto por que no? - dizia George Bernard Shaw.

A roda, a luz eltrica, o moinho, o pilo, o sabo, o clip, a cadeira, o talher, pequenas e grandes invenes so resultados de horas de trabalho e reflexes para acomodar o incmodo. Conta a lenda que o fecho eclair ou zper, como conhecemos, foi imaginado quando a preguia de amarrar as botas, todos os dias, levou o homem a buscar uma sada mais prtica.

Verdade ou mentira, no faltam exemplos nesse sentido.

Estranho, o progresso est no desequilbrio?

Uma questo interessante para o administrador que busca exatamente dar ordem e equilbrio s empresas, criando modelos de gesto.

A revoluo do pensamento est na capacidade de questionar a coerncia, a unidade, provocando a diversidade?

possvel programar a desordem, investir na inconstncia, contratar incoerentes e irresponsveis?

No, gesto um processo racional. Sejamos coerentes!

Hum, e se forem gnios e tiverem projetos inovadores permitindo s nossas empresas obter a to desejada diferenciao e vantagem competitiva?

Que loucura, como apoiar pessoas como essas? Seria um ato de incoerncia!

Nesse caso, as idias e os projetos dando certo e gerando resultados seremos um bando de bravos, ocorrendo o contrrio seremos um grupo de tolos.

Ivan Postigo

Diretor de Gesto Empresarial

Autor dos simuladores

Simulador de resultados adotando premissas

Clculo de Prospeco de Clientes para Metas e Cotas de Vendas

Postigo Consultoria Comunicao e Gesto

Fones (11) 4526 1197 / (11) 9645 4652

www.postigoconsultoria.com.br

Twitter: @ivanpostigo

Conhea o Programa de Superao de Obstculos de Crescimento - PSOC

Um pas se desenvolve com educao para gesto.

Educao gera competncia;

Competncia conduz excelncia administrativa;

Excelncia administrativa um futuro melhor.

Um bando de bravos, um grupo de tolos


Por: Ivan Postigo

Perfil do Autor

Economista, contador, ps-graduado em controladoria pela USP. Vivncia em empresas nacionais, multinacionais americanas e europia de lingotamento de ao, equipamentos siderrgicos, retroescavadeiras e tratores agrcolas, lentes e armaes de culos, equipamentos de medio de calor, pilhas alcalinas, vesturios, refrigerantes, ferramentas diamantadas , cermicas, bebidas quentes, plsticos reciclados, hotelaria e injeo de plsticos. Executivo nas reas fabril, administrativa/financeira, marketing e vendas. Escreve artigos com foco nos aspectos econmicos e de gesto das empresas para jornais e revistas. Desenvolve trabalhos como gerente consultor nas reas mercadolgica, contbil/financeira e fabril. (Artigonal SC #3244354)

Fonte do Artigo - http://www.artigonal.com/gestao-artigos/um-bando-de-bravos-um-grupo-de-tolos-3244354.html
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