subject: Gestión Del Tiempo Y Puntualidad [print this page] Hacer los arreglos, y acordar una hora es un compromiso importante de ambas partes. Ambos deciden un momento y un lugar para reunirse, quizs por razones de negocios o sociales, y ambas partes coinciden en que es suficientemente importante como para programarlo en su calendario. Mantener esa cita a la hora acordada demuestra que el acuerdo y la persona son importantes para nosotros. El respeto a nosotros mismos es una parte clave de la puntualidad. El respeto a nuestra reputacin y la impresin que nuestro comportamiento transmite acerca de nosotros. Adems, el respeto a la otra persona. Si llegamos tarde, la otra persona puede sentir falta de respeto o que la reunin tiene una importancia secundaria. Claramente algo nos importaba ms. Llegar tarde puede hacernos llegar mal preparados, nerviosos, con prisa. De hecho, si llegamos tarde puede parecer casi una falta de respeto, sin preocuparse de que quien ha estado esperando por nosotros. Ser puntual nos da el tiempo para llegar cmodamente, resolver nosotros mismos, decidir dnde queremos sentarnos, relajarnos y sentirnos preparados. Puede darnos tiempo para ordenar nuestros pensamientos y tener el control. Somos capaces de estar tranquilos y listos para la reunin programada. Confianza en s mismo es un factor importante. Si nos sobrecargamos con demasiados compromisos podemos terminar haciendo mal muchos trabajos en vez de darnos la oportunidad de sobresalir. Tenemos como resultado una ineficaz gestin del tiempo, haciendo cosas en el ltimo minuto, tal vez retrasados. Tener la confianza para decidir lo que realmente puede hacer en el tiempo disponible permite a todos los involucrados obtener los mejores resultados. El uso de un organizador o una agenda puede ser un factor importante para organizar su tiempo y ser puntal. Esto le permite organizar todos los trmites en el mismo lugar y as, ya de antemano, saber dnde tenemos que estar, dando tiempo para mantener todo bajo control. Delegar trabajo. A veces, la mala manera en que usamos el tiempo nos trae malos resultados y nos causa sobrecarga. Debemos compartir la carga de trabajo y dar a otros la oportunidad de aprender nuevas habilidades. Podemos ensear a las personas a mejorar sus niveles de confianza. Con esto creamos entusiasmo por su trabajo y mejoramos la produccin. Como consecuencia tendremos ms tiempo libre para poder hacer un mejor uso de el.
Carlos Molina es editor del sitio web "Curso Gestion del Tiempo", donde encontrar las herramientas necesarias para maximizar la gestin de su tiempo en menos de 180 minutos. Visite http://www.CursoGestionDelTiempo.com para mayor informacin. (Articuloz SC #2963566)
