subject: CONSULTORIA ON LINE - DINÂMICA DE GRUPO - CORPO REAL, CORPO IDEAL [print this page] DINMICA DE GRUPO - CORPO REAL, CORPO IDEAL
Recentemente recebi um e-mail de um colega que adquiriu alguns CDs e um dos Livros que editei. No texto, ele solicita algumas elucidaes sobre determinada dinmica. Transcrevo nosso dilogo para que voc tambm possa aproveitar as dicas.
Eis o e-mail:
----- Original Message -----
From: Marcos
To: marisej@terra.com.br
Sent: Tuesday, August 03, 2010 2:25 PM
Subject: Informao Dinmica
Marise, boa tarde!
Em julho de 2008 adquiri alguns CDs e o livro Vivncias para Dinmica de grupos.
Estou desenvolvendo um treinamento com os gerentes da empresa onde trabalho, e vou aplicar uma das dinmicas que voc apresenta o no teu livro (acima mencionado), que est no captulo 1: Vivncia 8: Corpo. Quero te pedir uma orientao sobre a aplicao da dinmica.
Pelo que li da dinmica ela esta alinhada com o foco do treinamento que estou desenvolvendo, ou seja, vou reunir neste treinamento todos os gerentes da rea administrativa da empresa e os gerentes das unidades. O que pretendo com a aplicao dessa dinmica evidenciar a viso que eles tem da empresa como um todo.
Minha dvida com relao aplicao da dinmica : quando dividir o grupo em 03 subgrupos, eu devo informar, separadamente, aos subgrupos que eles vo desenhar a cabea, o tronco e os braos, e as pernas e ps que representa a empresa? E pedir para que eles conversem e decidam nos respectivos subgrupos como vo retratar a empresa, conforme a parte do corpo que cada subgrupo vai desenhar? Ou no falo nada e apenas passo a tarefa na hora que o subgrupo entrar na sala para executar a atividade?
Penso que se pedir para os subgrupos se organizarem com antecedncia como iro retratar a empresa atravs do desenho, uma forma de estimular o dilogo, o planejamento e a discusso em grupo para executarem a atividade. Acredito que assim fica mais prxima do objetivo que quero atingir com a aplicao desta dinmica, ou seja, evidenciar como o grupo enxerga a empresa atualmente, reforar a importncia de mudarem suas posturas e enxergarem a empresa como um corpo organizacional, como um todo e que todos trabalham em na mesma empresa, apesar de estarem em unidades/locais diferentes.
Marise, obrigado pela ateno.
Cordialmente,
Marcos
Segue a resposta:
Perfeito!
A tua fala est to continenti com a dinmica contida em CORPO IDEAL, CORPO REAL de meu outro livro "Jogos e Vivncias nas Empresas" (pg 106). Ao final, transcrevo-a para que a conheas melhor.
Podes dividir em 3 subgrupos - Cabea, Tronco, Membros - ou, dependendo do nmero de participantes e dos objetivos, em 05 subgrupos - Cabea, Braos, Tronco, Pernas, Corao - que fica bem interessante, tambm, pois trabalha a questo da emoo e de como as pessoas se tratam, a qualidade do relacionamento interpessoal em si.
"Devo informar, separadamente, aos subgrupos que eles vo desenhar a cabea, o tronco e os braos, e as pernas e ps que representa a empresa?"
Sinto que bem mais efetivo colocar as palavras em um saquinho e deixar que cada subgrupo retire "na sorte" a palavra que constitui a tarefa - E pedir para que eles conversem e decidam nos respectivos subgrupos como vo retratar a empresa, conforme a parte do corpo que cada subgrupo vai desenhar? Ou no falo nada e apenas passo a tarefa na hora que o subgrupo entrar na sala para executar a atividade? A dica que passo no livro - e que adoto - a de deixar o grupo livre para a sua produo. Anuncio o objetivo da vivncia e deixo que construam.
Caso algum j conhea a dinmica, pode tentar "convencer" os demais para que seja efetuado um trabalho conjunto. Caso isso acontecer, o Facilitador ir elogiar, mais tarde, a iniciativa do gestor em "vender know-how" com vistas a melhores resultados e tambm elogiar aos demais, por terem aceito a sugesto e no ficar "batendo cabea" inutilmente.
Pode acontecer de ele, mesmo sabendo e passando a dica, no ser aceito e cada subgrupo, igual, ficar tentando sozinho. Isso demonstra a pouca qualidade da comunicao existente entre o time e a necessidade de aprimorar os relacionamentos e aceitao de idias.
Em qualquer uma das situaes - desenho em conjunto ou desconexo, a anlise ser sobre o produto final (bem melhor quando colado na parede) e pedir a eles que digam o quanto esta figura retrata ou no a realidade empresarial.
O que precisa ser melhorado.
Em que j esto fortes.
"Penso que se pedir para os subgrupos se organizarem com antecedncia como iro retratar a empresa atravs do desenho, uma forma de estimular o dilogo, o planejamento e a discusso em grupo para executarem a atividade."
Minha prtica tem mostrado que, quando produzem assim mais "emocionalmente" fica mais rico para analisar e processar, depois, mais "logicamente". Trazem mais situaes reais de seu dia a dia. O dilogo se estimula em cima do produto, fazendo com que lembrem de situaes e fatos. Acredito que assim fica mais prxima do objetivo que quero atingir com a aplicao desta dinmica, ou seja, evidenciar como o grupo enxerga a empresa atualmente, reforar a importncia de mudarem suas posturas e enxergarem a empresa como um corpo organizacional, como um todo e que todos trabalham em na mesma empresa, apesar de estarem em unidades/locais diferentes. Este o prprio objetivo da dinmica.
Uma das minhas experincias:
Certa vez, apliquei esta dinmica com os gestores de uma empresa de exportao.
Acesse o blog e conhea a experincia e o passo-a-passo da dinmica mencionada.
CONSULTORIA ON LINE - DINMICA DE GRUPO - CORPO REAL, CORPO IDEAL
Gacha de Crissiumal-RS-Brasil, 57 anos, me, av e todos os demais parentescos, todos amorosos. Educadora, ps graduada em RH pela FGV-RJ, International Speaker pela IFTDO (Virginia-EUA).
Livros publicados: Manual Comentado de Jogos e Tcnicas Vivencias, Jogos e Vivncias nas Empresas, Vivncias para Dinmica de Grupo (A Metamorfose do Ser em 360 Graus), Lidando com o Vampirismo nas Relaes Interpessoais, Perdendo o Medo, ganhando Motivao!, Postura do Facilitador de Grupos nas Organizaes. (Artigonal SC #2955166)
