subject: ¿Medio Lleno O Medio Vacío? [print this page] Author: Author: . A. Arenivar" href="http://www.articlesbase.com/authors/gerson-e.-a.-arenivar/341054.htm">Gerson E. A. Arenivar
Con gran sabidura alguien ha dicho que la vida es del color del cristal con que la miras. Pero, de hecho, hay que recordar que somos nosotros los que inventamos el color del cristal. Todos los das, frente a cualquier situacin, somos nosotros los que decidimos si veremos oportunidades o problemas, si avanzaremos con valor o nos estancaremos en el camino, si pagaremos el elevado precio de alcanzar un sueo o simplemente renunciaremos. Reconozco que a veces es difcil aceptar esto, porque, para ser realistas, hay muchas situaciones que sobrepasan nuestras capacidades. Adems existe el hecho, si se trata de trabajo con otras personas, de que no todos se motivan por lo mismo y de la misma manera, as que cuando se proponen tareas grupales (en la universidad, en el trabajo) el estrs aumenta considerablemente, porque cada uno seguir viendo las cosas a su propia manera, dificultando el avance del grupo. Acaso eso no es razn suficiente para entender que no todo es del cristal con que se mira? Yo pienso que no es razn suficiente, porque aunque otros piensen de forma diferente o vean la vida de forma diferente de la nuestra, nadie puede imponernos una manera de ver la vida, pero nosotros slo tenemos dos alternativas: 1) Forjamos nuestra propia percepcin de la vida, o, 2) Aceptamos la percepcin que tienen de la vida los dems. No estoy diciendo que otras personas tengan una manera sombra de ver la vida, sin embargo, por muy buena que sea la forma en otro ve su propia vida, no podemos adoptar sus tcnicas para nosotros mismos, porque nuestra vida es singular, as como nuestra manera de influir sobre el mundo es singular. Claro que podemos aprender de esas grandes personas que suelen sobreponerse a todo obstculo, claro que ellos y ellas pueden ensearnos grandes lecciones de vida, mas ser hasta que reconozcamos que somos los nicos responsables de nuestra vida, que comenzaremos a vivir en verdad. Vemos lo que queremos ver. La realidad que debemos asumir es que cada uno ve lo que quiere ver. Si el vaso de agua est por la mitad, yo puedo decir que est medio lleno, pero t, mi querido lector o lectora, puedes decir que est medio vaco. Quin tiene la razn? Sera intil entablar una controversia al respecto, porque ambos estamos en lo cierto, slo que lo vemos desde perspectivas diferentes. Cul de las dos perspectivas es ms saludable? Tal vez esta s sea una pregunta que valga la pena, pero de nuevo, lo que importa ms es que al ver la vida, veamos la gran misin que hemos venido a cumplir a este mundo. Hace algn tiempo escuche la siguiente historia, la comparto para que saques tus propias conclusiones y que esas conclusiones te ayuden a seguir por la senda de la excelencia: Una compaa especializada en la manufactura y comercializacin de zapatos quera expandirse, haba escogido como nuevo nicho de mercado a frica, pero como no conocan el lugar enviaron a dos representantes de ventas (los que consideraban los dos mejores), uno al norte y el otro al sur de frica. Las instrucciones eran sencillas, vivir seis meses en el lugar, indagar sobre las posibilidades econmicas, entrevistarse con posibles asociados locales, entre otras, y finalmente presentar un informe sobre la viabilidad de llevar zapatos a aquel lugar. La compaa invertira en todos los gastos de sus delegados con la esperanza de recibir buenas noticas. Seis meses despus, con una junta programada especialmente para recibir los informes, los altos directivos de la compaa se reunieron, el delegado que haba viajado al sur de frica estaba en el pas desde haca tres das, pero su compaero no haba vuelto del viaje, sin embargo saban que llegaba ese mismo da de la junta, as iniciaron la reunin hablando de las proyecciones futuras y se le dio la oportunidad al delegado para que diera su informe. Sus palabras fueron escuetas y al punto: No debemos ir a frica, es simplemente un riesgo que no debemos tomar. All todo el mundo anda descalzo y no veo la forma de venderles zapatos, sencillamente, no les interesan los zapatos. Los directivos se vieron unos a otros, considerando seriamente lo que haban escuchado, porque claro est que enviaran a la compaa a una situacin desestabilizante. En ese momento irrumpi en la reunin el hombre que haba sido delegado para ir al norte de frica. El presidente de la junta pregunt si estaba listo para rendir su informe. Con gran entusiasmo, aquel hombre, que an llevaba sus maletas de viaje, se dirigi haca la junta y dijo: Debemos llevar nuestra compaa a frica! Sin duda alguna haremos una gran fortuna. All nadie lleva zapatos, as que eso nos hace ms fcil la tarea de vender. Es ms, propongo que se monte una fbrica en ese lugar, con eso aminoraremos ciertos costos y veremos mayores utilidades. Vine tarde, porque justo ayer, antes de subir al avin, cerr uno de los tres convenios con los que vamos a comenzar a trabajar en frica. Por dems est decir que la compaa llev sus zapatos a frica. La visin de un hombre, ms concretamente, la forma de ver las cosas que tena un solo hombre, hizo una gran diferencia entre el xito y el fracaso. As sucede en todas las reas de nuestra vida. Ahora, al salir y enfrentar lo que el mundo trae, la pregunta que debemos respondernos a nosotros mismos es: Qu es lo que vemos para nuestro futuro?About the Author:
Escritor del blog Vivir la Excelencia desde 2007. En dicho blog aborda el tema del desarrollo de la excelencia como un estilo de vida que debe llenar toda rea de vida, sencillamente porque la excelencia nos har permanecer en las generaciones futuras.
