subject: D'Allaird's Kette zu schließen, wenn nicht verkauft [print this page] D'Allaird's Kette zu schlieen, wenn nicht verkauft
Die D'Allaird's damenbekleidung Kette schlieen in diesem Sommer, wenn es einen Kufer, noch ein weiteres Opfer der immer enger Einzelhandel latex fetish Markt findet.
Comark Inc., der Muttergesellschaft von privater Hand D'Allaird's, ist mit Blick auf die Tuchmacher den 49 Filialen geschlossen, weil es "nicht mehr in der DOB-Segment des Marktes konkurrieren", so eine E-Mail geschickt gestern die Kette Vermieter.
"Wir suchen aktiv nach einem Kufer fr alle oder einen Teil der D'Allaird's Vermgen", sagt der E-Mail von Roger Cyr, die in Immobilien Comark Abteilung Werke geschrieben.
"Aber wir haben derzeit keine festen Angebote und muss gegen die Schlieung der Abteilung gehen."
Das wre setzen 108 Vollzeit-und 225 Teilzeitkrfte arbeitslos.
Industrie Beobachter waren nicht an der Entscheidung berrascht und stellt fest, dass D'Allaird's seit Jahren hatte Mhe, sein Geschft Gebude, die ltere Frauen bietet.
"Sie haben einfach nicht mit der Zeit gehalten", sagte David Howell, Vize-Prsident bei Marktforscher NPD Group Canada Inc. in Toronto.
"Sie haben nicht in eine neue, jngere Kunden gebracht. Ihre Kunden sind die Weitergabe."
Er sagte D'Allaird's Probleme hneln denen der untergegangenen Eatons Warenhauskette, die von Mitte der 1990er Jahre dienen einem schrumpfenden Kundenstamm war denn es war nicht attraktiv fr jngere Kufer.
D'Allaird's verbindet eine wachsende Zahl von Tuchmacher fllt es schwer, sich auf wachsenden Wettbewerb in diesem Sektor, die von Spielern von Wal-Mart Canada Corp, Costco Wholesale, Gewinner und Gap Inc. 's preiswerten Alte wurde gequetscht nehmen Navy Kette - alle von US-Eltern besaen.
Diese auslndischen Einzelhndlern haben die Einstze fr alle in der Branche erhoben, sie zu zwingen, Preise zu senken und neue Designs schneller, sagen Beobachter.
Wie gut, hatte Bekleidungseinzelhandel eine grobe Ferienzeit als Kufer mehr Geld fr Gegenstnde fr ihre Huser und Big-Ticket-Kauf, Einlsung auf niedrige Zinsen.
Neal Whittingstall, Direktor des Shops in Montreal-basierten D'Allaird's, sagte gestern spt, dass die Kette wurde als Ergebnis des Kampfes "wechselnden Erwartungen der Verbraucher und einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld."
"Wo mglich, wird das Unternehmen fr Kufer ausgewhlten Geschften suchen - im Ganzen oder in Teilen - in den nchsten Monaten", sagte er.
Doch "es gibt keine Sicherheit, dass ein Kufer entstehen werden."
Retail Business Broker John Marino Marino Group in Toronto sagte, er hat ein Kunde mit dem Kauf der Kette interessiert, obwohl er nicht identifizieren.
Al Pace, Prsident von Continental schsischen Fraktion, eine Immobilien-Investmentgesellschaft, die letzten Monat kaufte die andernfalls Tuchmacher Cotton Ginny Ltd, sagte, er wrde in D'Allaird's interessiert sein, ist aber noch zu verdauen sein Neuerwerbung.
"Es ist etwas, was wir angeschaut habe," Mr. Pace sagte in einem Interview. "Wir mssen nur sehen, ob das Timing und die zeitliche Planung passt."
Nygard Co., eine Frauen-Bekleidung Hersteller und Hndler, die auch fr Baumwolle Ginny Angebots ist ein weiterer mglicher Kandidat, hie es. Ein Beamter konnte fr eine Stellungnahme nicht erreichbar.
Northern Group Retail Ltd, die Northern Reflections und anderen Ketten besitzt, sah das Vermgen aber nicht interessiert, sagte der stellvertretende Vorsitzende Gary Nacht.
Herr Howell geschtzt, dass D'Allaird's Jahresumsatz von weniger als $ 50-Millionen.
Sein Anteil am $ 8,87-Milliarden kanadische damenbekleidung Markt sank auf 0,4 Prozent im Jahr 2002 von 0,6 Prozent vor zwei Jahren, nach NPD Zahlen.
Im vergangenen Jahr 43 Prozent der D'Allaird's Kunden ber 65 waren, fgte er hinzu. "Das ist der Weg Eatons ging."
D'Allaird's war, Geld zu verlieren, wenn im Jahr 1996 Comark die Kette vom britischen Einzelhndler Marks & Spencer Canada Inc., ein Sprecher des Unternehmens gekauft haben damals gesagt.
Das Unternehmen fhrte die schlechte Leistung zu schwach Ausgaben in den Bekleidungsmarkt.
