subject: Matemática da Gestão [print this page] Voc pensa que somente nmeros resolvem a gesto?
Ledo engano.
Nmeros podem ser um forte aliado do poder decisrio, contudo no so a nica alternativa para o sucesso profissional.
Existem quatro elementos que aprendemos na mais tenra idade que esquecemos com o tempo, ficando apenas com a parte matemtica deles. Contudo, estes elementos possuem mais do que matemtica. Possuem lies de gesto no seu ser.
So os elementos:
Somar
Subtrair
Multiplicar
Dividir
Vamos pensar em cada um deles.
Somar
Somar parece sempre positivo, e normalmente o , contudo se ao invs de somarmos, somatizarmos, temos um problema preocupante nas empresas: A falta de inteligncia emocional.
Devemos somar o conhecimento, somar os ideais, os pontos de vista.
Se os sentimentos chegam, devemos utilizar a razo para separar o que bom e o que ruim.
Faa a seguinte pergunta para si mesmo antes de tomar uma atitude:Ser que a situao ou pessoa quis dizer o que eu estou pensando?
Permita-se ver a situao sob outro ngulo. Isto faz muita diferena.
Subtrair
Todos temos problemas em nossas vidas. No simples deix-los de lado ao entrarmos pela porta da empresa.
Contudo, o fato de no ser simples no quer dizer impossvel.
Devemos subtrair de nosso tempo aquilo que no positivo.
Devemos focar aquilo que somos bons em fazer.
Devemos subtrair os comentrios maldosos, as inverdades, a falsidade.
Subtraia da sua vida o que voc no gosta.
Multiplicar
A comunicao talvez seja o elemento mais fundamental dentro de uma empresa e na maioria das vezes uma das tarefas mais rduas de se alcanar.
Multiplique seus resultados. Mulplique o conhecimento. Multiplique os treinamentos.
Multiplicar significa informar. Significa dizer a todos. Botar a boca no trombone.
Multiplicar significa atingir o maior nmero de pessoas com os objetivos que temos.
Para multiplicar precisamos de comunicao, precisamos de redes sociais, precisamos ser intelegveis, precisamos estar conectados com o mercado.
Sim, com o mercado.
Multiplicar no somente til para a empresa. igualmente til para o mercado.
Como maravilhoso ver o crescimento das empresas.
Se voc no divulgar, ningum ir saber das suas filiais, produtos, viso, responsabilidade social, etc.
Multiplique conhecimento e seus objetivos!
Dividir
Dividir parece perder, mas em fato, dividir importante. Dividir pode ser parecido com o multiplicar, pois podemos dividir o conhecimento. Pode parecer com o subtrair, pois podemos ter menos ao dividir o inteiro. Pode ser parecido com o somar, pois ao dividir crescemos com os outros.
Concluso
Quer aplicar a matemtica da gesto no seu negcio?
Divida tarefas e controles, multiplique conhecimento e treinamento, subtraia os pontos negativos do projeto para que some muito no plano pessoal e profissional!
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Artigo escrito por Gustavo Rocha Diretor da Consultoria GestaoAdvBr
