subject: NO ALVO DA LIDERANÇA [print this page] Chegou o momento da verdade, suor frio, mos nervosas e voc prestes a entrar em uma sala para dar inicio a mais uma etapa do processo seletivo. O que fazer? Como se expressar sem aparentar nervosismo, como desacelerar a adrenalina?
Muitos candidatos que so chamados as vsperas de uma entrevista, ficam com o nvel de adrenalina altssimo sem saber como ser a entrevista, muitos so surpreendidos com a simples pergunta: Voc se acha um lder? Em qual momento voc pode perceber esta qualidade? Sem saber o que responder, muitos ficam mudos e o volume de pensamentos que so gerados em suas mentes os faz dar respostas no esperadas.
No de hoje que a rea de Recursos Humanos vem trabalhando para captar os melhores talentos do mercado, e uma das competncias que muito se tem dado crdito a liderana, que como muitos j sabem pode ser nata ou aprendida e desenvolvida, mas como mostrar isso em uma entrevista?
Existem vrias consultorias especializadas em cursos de liderana (Leadership) com base em estudos de perfis psicolgicos, um exemplo de bateria de testes: o MBTI (Myers-Briggs Type Indicator, Assessment) entre outros que traam perfis variados e nveis de desenvoltura de aspectos de liderana, identificando assim quais ou qual ao a ser tomada para o desenvolvimento do profissional.
Uma outra maneira de voc buscar o desenvolvimento de aspectos de liderana, fazendo um estudo aprofundado sobre o tema, identificando assim em qual perfil e qual grau de liderana voc est. Existem vrios autores e diversas teses referentes a este assunto com complexidade, saiba filtrar para no desistir de seu objetivo, o desenvolvimento profissional.
No devemos tratar somente a teoria, mas tambm a prtica. Estudos revelam que muitas pessoas desenvolveram suas habilidades em grupos sociais como: Igrejas, escolas, Projetos Sociais, Trabalhos Voluntrios, Grupos de Estudo, etc... Participe, seja um agente de atuao diria em seu trabalho, sua familia, entre amigos pois s assim voc conseguir desenvolver caracteristicas de liderana.
Mas lembre-se ser Lider no mandar, ou estar a frente de um determinado grupo. acima de tudo, servir e influenciar pessoas positivamente para alcanar um objetivo comum, o sucesso.
Formado em Gesto de Recursos Humanos pela IPESU e Ps Graduado em Administrao de Empresas pela FADEPE e Ps Graduando em Pedagogia Empresarial pela Faculdade Joaquim Nabuco. Atua como consultor em desenvolvimento de equipes em treinamentos motivacionais, desenvolvendo aspectos de liderana e trabalho em equipe Instrutor de Treinamento e Desenvolvimento Contax Capacitando e Desenvolvendo profissionais na qualidade da prestao de servios em Contact Center. Pesquisador de Psicologia Organizacional e desenvolvimento de equipes. (Artigonal SC #3179221)
