Motivação, Liderança e Trabalho em equipe

A maior participao, o estmulo ao trabalho em equipe ir melhorar o clima organizacional

, fato que definido pela "percepo coletiva que as pessoas tm da empresa, atravs da experimentao de prticas, polticas, estrutura, processos e sistemas e a conseqente reao a esta percepo" (Sorio, s.d.).

Diante de um mundo em constantes transformaes, e com a concorrncia cada dia mais feroz, a conquista de melhores ndices est baseada na construo de um perfil de colaboradores felizes, envolvidos, motivados e participantes. Pesquisas comprovam que o ndice de produtividade pode chegar a 60% de aproveitamento nas empresas em que os profissionais so motivados, se comparado a mseros 8% para uma equipe desmotivada (Dias, 2007).

O trabalho em si, para a maioria das pessoas, j se trata de um fator comum para a desmotivao, pois no atuam em empresas preocupadas com a satisfao da equipe, e no se sentem valorizados pelos seus lderes.

Com base no relato acima, sero relacionados os agentes causadores de desmotivao, segundo Brum (1998; apud Batista, et. al., 2005:24):

Salrio inadequado;

Falta de informao sobre a empresa e seus processos;

Desconhecimento quanto a prpria performance no trabalho;

Desapontamento pela perda de uma promoo;

Inexistncia de condies necessrias para a execuo de determinada tarefa;

Acmulo de tarefas, e Aumento do nmero de tarefas.

As razes acima citadas so, na sua maior parte, voltadas a falta de comunicao interna, como tambm para a m gesto da liderana, que, diante da falta de dilogo e inexistncia de feedback, s pioram os ndices relacionados a desmotivao. Isto tem como conseqncia uma equipe sem estmulo, sem vontade de superar limites, com baixa produtividade e sem comprometimento.

Uma pesquisa realizada pela empresa SEC Talentos Humanos, citado por Tadeu Dias (2007), teve como amostra 484 profissionais brasileiros. A pesquisa mostra ndices referentes a falta de motivao semelhantes as causas apontadas por Brum, dando maior veracidade aos dados levantados pelo autor e ratificam o quanto estes se mostram comuns nas rotinas empresariais e o quanto prejudicam a motivao dos colaboradores. Abaixo seguem os ndices:

28% dos profissionais alegam falta de motivao no departamento em que trabalham;

16% gerenciamento de conflitos;

12% sobrecarga de trabalho,

12% luta do perfeccionismo versus o tempo;

10% administrao do tempo;

10% acmulo de funes;

7% falta de cooperao da equipe, e 5% falta de preparao tcnica para as atividades.

ndices como estes comprovam a importncia de buscar estmulos que gerem motivao da equipe, visto que todos os itens acima citados tm como conseqncia diminuio da produtividade e prejuzos para empresa.

A motivao no trabalho manifestada pela orientao do empregado em realizar com preciso as tarefas e persistir na execuo, atingindo o resultado esperado. Tamayo; Paschoal (2003 apud Rosa, Riggenbach e Zinder, 2007). O comprometimento est relacionado com fatores motivacionais que podem alterar o comportamento do colaborador no ambiente de trabalho.

Segundo Berganini (1997 apud Rosa, Riggenbach e Zinder, 2007:08), "cada pessoa tem suas prprias orientaes motivacionais. O sentido que cada um atribui quilo que faz e lhe d satisfao prprio apenas daquela pessoa, isto fornece sentido a maneira pela qual cada um se sente motivado. Deve-se levar em considerao a existncia das diferenas individuais e culturais quando se fala em motivao. Estes fatores podem afetar o entendimento de uma necessidade assim como a maneira particular que as pessoas agem na busca de seus objetivos."

Ainda o mesmo autor afirma que, "estar motivado no deve ser confundido com situaes em que as pessoas tm momentos de alegria, bem-estar ou entusiasmo. Estes estados podem ter sido provocados durante o processo motivacional, mas no explicam como se chegou at eles nem como eles apareceram. A motivao muito mais ampla do que os comportamentos, tudo deve ser considerado sob o ponto de vista do indivduo que a vivencia e no somente por quem observa".

Os comentrios do autor refletem, no s a definio do que seria a motivao, como tambm nos fatores que no devem ser considerados como motivao. Muitos gestores confundem momentos de felicidade momentnea, como: festas de confraternizao, encontros fora do expediente de trabalho, entre outros, com equipe motivada. Como disse o autor, motivao algo muito mais amplo, e engloba uma srie de fatores que devem ser analisados com critrio e aplicados diariamente nas empresas, e no somente em dias de confraternizao.

PRISCYLA CALDAS

priscyla@exitomarketing.com.br

www.exitomarketing.com.br

Referncias:

Batista, A., Souza, D., Brito, L., Santos, P., & Matos, R. (2005). Resultados Obtidos com a implementao de ferramentas e estratgias de endomarketing para melhoria da comunicao interna e motivao pela empresa Persitec Indstria e Comrcio LTDA no perodo de Janeiro a Junho de 2005. Monografia apresentada ao curso de Ps-graduao em Administrao da Universidade Federal da Bahia para obteno do ttulo de especialista, orientado por Tenrio Cavalcante.

Dias, T. (2007) Clima Organizacional Motivao (documento online). Shvoong Resumos e Revises Curtas. Acedido em 11 de Julho de 2009 em: http://pt.shvoong.com/exact-sciences/1664748-clima-organizacional-motiva% C3 o/

Rosa, C., Riggenbach, D., & ZIinder, R. (2007). Aspectos do trabalho em equipe em um rgo pblico estadual de Santa Catarina (documento online) Portaleducacao.com.br. Acedido em 23 de Outubro, em: http://www.gestaoelideranca.com.br/gestaoelideranca/ principal/conteudo.asp?id=5658

Sorio, W. (s.d.). Clima organizacional (documento online) Guia RH. Acedido em 13 de Junho de 2009, em: http://www.guiarh.com.br/x28.htm.

Motivao, Liderana e Trabalho em equipe

Por: Priscyla Caldas

Perfil do Autor

Graduada em Marketing, Ps-graduada em Gesto de Negcios e mestranda em Comunicao nas Organizaes.

Sou Professora, atuo como Gerente de Marketing em uma empresa privada e presto consultoria em Marketing e Comunicao para empresas de diversos segmentos.

(Artigonal SC #3195341)

Fonte do Artigo - http://www.artigonal.com/gestao-artigos/motivacao-lideranca-e-trabalho-em-equipe-3195341.html

POST COMMENT

Be File Wise Scooter Tuning for Pros Getting The Best Tableware From A Pfaltzgraff Outlet Prudential Annuities - Really Feel Free With This Great Expense Plan Bope realiza operação em Niterói How To Photograph Art ESTUDO NUMEROLÓGICO EMPRESARIAL - Parte 1 The Padres Were Fully Not Prepared For Lilly Mesmerizing Minka Aire Ceiling Fans BPO - Beyond Geographical Barriers Viking Warriors: Taking Care Of Ceramic Antique Figurines Medicare Supplemental Plan F - Get the Best Benefits for the Best Price Don't Feel Scared When Using Navman Sat Nav Because This Device Is Very Effortless To Handle