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Para Ser Tomado En Cuenta (I/iii)

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A los ignorantes los aventajan los que leen libros. A stos, los que retienen lo ledo. A stos, los que comprenden lo ledo. A stos, los que ponen manos a la obra. Proverbio Hind

Afortunadamente al estar atentos e identificarnos con los signos y seales que el diario vivir nos lega, se pueden encontrar mensajes, aportaciones que nos ayudan a crecer , a despertar, avivar nuestra sabidura y sobre todo, identificarnos con la relevancia de lo que representa en nuestra oportunidad de vida las aportaciones que otros transentes nos legan.

En esta oportunidad, hemos considerado algunas de esas aportaciones que nos proporcionan mensajes para ser tomado en cuentas y en donde cada quien, de acuerdo a su nivel alcanzado, le sacar el provecho en pro de lo trascendente, como es el alimento para nuestro espritu, el cul debe crecer en esta oportunidad de vida que se nos ha dado para transitar por esta dimensin.


EL ARBOL MAGICO

Un viajero muy cansado se sienta bajo la sombra de un rbol sin imaginarse que iba a encontrar un rbol mgico, 'El rbol que convierte en realidad los deseos'. Sentado sobre la tierra dura, el pensaba que sera muy agradable encontrarse una cama mullida. Al momento, esta cama apareci al lado suyo. Asombrado el hombre se instal y dijo que el colmo de la dicha sera alcanzado, si una joven viniera y masajeara sus piernas tullidas. La joven apareci y lo masaje de una manera muy agradable Tengo hambre, -dice el hombre,- y comer en este momento sera con seguridad, una delicia. Una mesa surgi, cargada con alimentos suculentos. El hombre se alegra. Come y bebe. Su cabeza se inclina un poco. Sus prpados, por la accin del vino y la fatiga, se cierran. Se dej caer a lo largo de la cama y pensaba ahora en los maravillosos eventos de este extraordinario da. - Voy a dormir una hora o dos -se dice l-. Lo peor sera que un tigre pasara por aqu mientras duermo. Un tigre aparece enseguida y lo devora. Todos tenemos un rbol de deseos que espera cumplir nuestras rdenes. Tengamos pensamientos positivos. (sn128w.snt128.mail.live.com/default.aspx?wa=wsignin1.0)

POEMA

El sueo vuelve siempre a la solitaria aldea de la montaa.

En los cardales se levanta el viento, y al medioda

se calma el ininterrumpido canto de la cigarra

en el camino que atraviesa el bosque.

El sol brilla en el cielo azul, el volcn duerme.

Y yo,

aunque se que nadie me escucha, sigo hablando

de las islas, montes, olas, rayos del sol y de luna que he visto.

El sueo no va ms all de ese punto.

Si tan solo pudiera olvidarlo todo, completamente!

Cuando pueda olvidar hasta el acto de olvidar

mi sueo se helar en recuerdos de invierno,

y abrir una puerta en la soledad

para viajar por una ruta iluminada con fragmentos de estrellas.

Michizo Tachira (1914-1939).

Los maestros Zen no son adeptos a la palabrera y aborrecen todo tipo de teorizacin y especulacin. De esta manera desarrollaron mtodos que apuntan directamente a la verdad, con acciones y palabras repentinas y espontneas, que exponen paradojas del pensamiento conceptual y, como los koans, estn orientados a parar el proceso mental del pensamiento, preparando as al estudiante a la experiencia mstica. Esta tcnica se ve muy bien ilustrada en los siguientes ejemplos de cortas conversaciones entre maestro y discpulo. En estas conversaciones, que forman la mayor parte de la literatura Zen, los maestros hablan lo menos posible y usan sus palabras para cambiar la atencin del discpulo desde los pensamientos abstractos a la realidad concreta. Un monje, pidiendo instruccin, le dijo a Bodhidharma: "No tengo nada de paz mental. Por favor, apacige mi mente."

"Trae tu mente aqu al frente mo", replic Bodhidharma, "y yo te lo apaciguar!"

"Pero cuando busco mi propia mente," dijo el monje, "no la puedo encontrar."

"Eso!", replic energticamente Bodhidharma, "he apaciguado tu mente!" Un monje le dijo a Joshu: "Acabo de entrar a este monasterio. Por favor ensame."

Joshu pregunt: "Has comido tu potaje de arroz?"

El monje responde: "Ya he comido."

Joshu dice: "Entonces ser mejor que laves tu plato." (shotokai.com/filosofia/zen.htm)

EL HALCON NO VUELA

Un rey recibi como obsequio dos pichones de halcn y los entreg al maestro de cetrera para que los entrenara. Pasados unos meses, el instructor le comunic que uno de los halcones estaba perfectamente educado, pero que no saba qu le suceda al otro: no se haba movido de la rama desde el da de su llegada a palacio, e incluso haba que llevarle el alimento hasta all.

El rey mand llamar a curanderos y sanadores de todo tipo, pero nadie pudo hacer volar al ave. Encarg entonces la misin a miembros de la corte, pero nada sucedi; por la ventana de sus habitaciones, el monarca vea que el pjaro continuaba inmvil. Public por fin un bando entre sus sbditos solicitando ayuda, y a la maana siguiente vio al halcn volar gilmente por los jardines.

Traedme al autor de ese milagro dijo.

En seguida le presentaron a un campesino.

T hiciste volar al halcn? Cmo lo lograste?

Eres mago, acaso?

Entre feliz e intimidado, el hombrecito explic:

No fue difcil, Su Alteza: slo cort la rama. El pjaro se dio cuenta de que tena alas y se lanz a volar

As somos los seres humanos. Estamos atados al pasado y al presente porque no nos hemos dado cuenta de que tenemos el poder de volar y buscar nuestro verdadero destino.

Algunos tienen el privilegio de que algn acontecimiento rompa la rama de la costumbre, de la seguridad. Slo entonces se dan cuenta de que son superiores a las circunstancias.

En muchas ocasiones lo tenemos todo y no logramos vivir plenamente; quiz es necesario que alguien nos corte la rama para que podamos arriesgarnos al vuelo. A veces las cosas inesperadas y que en principio parecen negativas son verdaderas bendiciones gurdjieff -danzas.com ( Continuar.., )

Para Ser Tomado En Cuenta (I/iii)


por: Carlos Mora Vanegas

Sobre el Autor

Doctor en educacin; maestras en administracin de empresas: calidad y productividad; educacin Ingeniero -administrador; Abogado. Docente titular e investigador de postgrado UC. Coordinador Programa de Postgrado especialidad Calidad y productividad, Area de Postgrado, Faces, UC consultor-asesor empresarial DEPROIMCA www.deproimca.com EXATEC *Premio Consejo Iberoamericano (Articuloz SC #3393402)

Fuente - http://www.articuloz.com/autoayuda-articulos/para-ser-tomado-en-cuenta-iiii-3393402.html
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