Realidad Empresarial De Las Pymes Venezolanas
Toda empresa tiene tres objetivos: supervivencia
, rentabilidad y crecimiento. Jean Paul Sellenave
En los ltimos aos, el sector empresarial venezolano no ha estado activo como debe ser, especialmente, por la incertidumbre que se ha manifestado ante la poltica del actual gobierno que se ha declarado Socialista, aunado a las acciones que ha emprendido, especialmente en la poltica cambiaria que ha afectado seriamente al sector empresarial, especficamente a las pymes a fin de que se obtengan las divisas necesarias para adquirir los recaudos necesarios para su funcionamiento.
Agregndose adems la incertidumbre econmica, la inflacin, los programas de gobierno en donde se han manifestado acciones que han dado paso a que se manifieste un escenario turbulento, riesgoso y poco propicio para la inversin.
Todo ello, ha dado paso a una proliferacin de microempresas, especialmente por el alto ndice de desempleo, aunado adems al incremento sustancial de la economa informal.
Esta realidad de incertidumbre, de la poca actividad de muchas pymes ha conllevado a muchos venezolanos a situacin a desarrollar sus propios negocios y saber interpretar las oportunidades que se presenta, especialmente ante la necesidad de generar dinero, subsistir. No obstante, esta nueva generacin de microempresas no logran su objetivo, por muchas razones que requieren de anlisis y correcciones,trasnformaciones generales, que les beneficien
Las pymes venezolanasnecesitan de cambios, que le permitan operar en el actual escenario, en donde se sabe hay muchas variables que inciden en ellas, especialmente la del Estado, en donde este actor ha sido determinante en su operatividad , por las acciones que ha emprendido en pro de su objetivo de instituir un socialismo, que ha denominado del siglo XXI, ideologa a la que las empresas y aun los ciudadanos no estaban preparado, ms en un pas en donde la cultura poltica es muy limitada a determinado sectores y no para todo sus habitantes.
Las pymes a travs de su participacin en los anteriores gobiernos descuidaron mucho el fortalecer muchos aspectos significativos que le garantizarn desarrollo, xito, como su arquitectura organizacional, tecnologa, recursos humanos, y desde luego, una gerencia visionaria, creativa, innovadora capaz de afrontar los retos, dar paso a los cambios necesarios que aprovechen las oportunidades que se dan, corregir las debilidades que se tienen y buscar la manera como incorporarse en los planes de gobierno que le favorezcan en su supervivencia, operatividad.
Lamentablemente, ese descuido ha afectado seriamente al sector empresarial del pas, que se apoya en un porcentaje en las pymes, en donde muchas, no han seguido operando, han cerrado; otras por su parte ,se mantienen , pero con una productividad muy baja, afectando seriamente la demanda de productos de consumo del venezolano y para poder satisfacer las necesidades de los consumidores, el gobierno ha tenido que valerse de la importacin, que en ningn momento le favorece, al contrario, lo torna dependiente de los pases desarrollados, y desmotiva a las pymes a incrementar su produccin, dado a que la competitividad ofrece productos con mejor calidad.
Preocupa seriamente, como las pymes han descuidado a su personal, recurso humano, observndose una carencia de personal calificado y con visin estratgica basada en el conocimiento de lo que ocurre en su entorno, siendo un serio obstculo en su desarrollo, requiriendo con urgencia mejorar la gestin de los empresarios con miras a fortalecer su visin estratgica de cara a los problemas nacionales, a la apertura hacia el Socialismo, a la Globalizacin.
Nuestra experiencia como docente y consultor asesor-empresarial, nos permite sealar adems, que hay una ausencia de una gerencia calificada, avalada de los conocimientos formales que propicia la ciencia administrativa, afectando seriamente su competencia, el uso correcto de sus recursos, adems de saber enfrentar los retos y generar los cambios, transformaciones necesarios para garantizar operatividad, productividad y competencia.
Otra gran debilidad en que pocas exportan porque poseen limitaciones organizacionales, financieras y tcnicas, escaso conocimientos de los mercados de otros pases y sus canales de distribucin, incapacidad para contratar personal especializado en comercio internacional, desconocimiento de los acuerdos internacionales, poco volumen y escasa variedad de productos, e insuficientes recursos financieros.
Ante esta realidad, es lamentable, que no ha habido una identificacin plena del Estado con respecto a saber aprovechar el sector empresarial de las pymes, apoyarlas en subsanar sus debilidades, especialmente en lo concerniente a divisas que le permita reestructurar a muchas sus tecnologas, adaptarlas a la realidad del presente, ser ms competitivas, incorporarlas en los planes que ha dado paso a una nueva apertura de Comercio Exterior, Alianzas, Convenios, con el mismo Unasur, en donde stas podran participar.
Conclusin
En definitiva, si Venezuela quiere garantizarle a los venezolanos seguridad econmica, participacin en los mercados forneos, abastecimiento a la demanda de los productos bsicos, debe el gobierno fortalecer el sector productivo, proporcionndole toda la colaboracin necesaria que les permita a las pymes operar adecuadamente, de lo contrario, la calidad de vida de venezolano estar siempre deteriorada, adems de estar condicionada a un hecho que jams debe predominar, como la dependencia de la importacin y ms en productos bsicos en donde Venezuela cuenta con grandes riquezas y no se ha sabido explotar, especficamente ,los derivados de la agricultura.
.-Ctedra Comportamiento organizacional, Programa especialidad gerencia de la calidad y Productividad , Aula Virtual. Area de Postgrado de Faces, Universidad de Carabobo
Realidad Empresarial De Las Pymes Venezolanas
por:
CarlosSobre el Autor
Ing. Industrial-administrador, abogado.EGADE (ITESM), UC, Universidad de Chile, Postgrados maestras en Administracin de empresas mencin mercados, recursos humanos; Calidad y Productividad; educacin Doctorado en Educacin Profesor titular e investigador Area de Postgrado de Faces UC. Coordinador Programa de postgrado gerencia de la calidad y productividad, Faces, UC Consultor -asesor empresarial DEPROIMCA http://www.entorno-empresarial.com EXATEC (Articuloz SC #3198308)
Fuente -
http://www.articuloz.com/negocios-articulos/realidad-empresarial-de-las-pymes-venezolanas-3198308.html
Basic Guide To Tanning Beds Custom Awards and Glass Awards Work as Token of Appreciation It Is Essential To Take An Evaluation Before Getting Lasik Surgery Mosaic Glass Your Surrounding Was Never Colourful Before Rent A Studio Apartment For Ease And Comfort Essential Amenities To Look For While Renting An Apartment Habanero Hot Sauce: The Cure for Common Cuisine Try Nose Bones For An Edgy Look Good Arch Supports Customized To Your Specific Condition Cómo Ganar Dinero Desde Casa Cheap Wholesale Swiss Watches 3 Important Facts About Having The Best Beekeeping Hive Calling Cards, Text N Talk & Free Access Number: Methodologies To Make Cheap International Calls