O processo de Coaching

Muitos profissionais ao se depararem com determinadas situaes em suas carreiras (promoo

, transferncia de emprego, insatisfao profissional, reclamaes de colegas e/ou subordinados, necessidade de auto-desenvolvimento, etc.), verificam que precisam passar por um momento de desenvolvimento e aprimoramento de competncias para poder tomar algumas decises ou para que possam desempenhar melhor a sua funo dentro da empresa. Uma das maneiras de desenvolvimento de competncias (habilidades e atitudes) disponveis atualmente atravs do processo de coaching.

Segundo Chiavenato (2002, p.41) "Coaching um tipo de relacionamento no qual o coach se compromete a apoiar e ajudar o aprendiz para que este possa atingir determinado resultado ou seguir determinado caminho".

Para Benton (2000, p.1) A utilizao do coaching para um profissional "pode estar no desenvolvimento da liderana, no discurso, na etiqueta, na lapidao da personalidade, na construo da segurana, nas habilidades das pessoas, nas relaes pblicas e pessoais, no gerenciamento voltado ao crescimento, no gerenciamento de pessoas difceis ou mesmo na aparncia".

Durante um processo de coaching, o coach (profissional habilitado para desempenhar essa funo) ajuda o coachee (indivduo que busca esse servio) a estabelecer objetivos e a buscar o seu auto-desenvolvimento atravs de perguntas. Esse processo pode levar alguns meses, o que varia conforme a linha de atuao de cada coach.

Buscar o desenvolvimento fundamental para qualquer profissional, principalmente quando a prpria pessoa toma essa iniciativa por conta prpria. O mercado de trabalho est cada vez mais competitivo, por isso uma das maneiras de nos prepararmos para obter crescimento e sucesso na nossa carreira nos desenvolvermos, no apenas buscando qualificao e experincia slidas, mas tambm desenvolvendo as nossas habilidades e atitudes. O nosso comportamento e a maneira com que lidamos com as pessoas no ambiente profissional so tambm muito importantes, principalmente, por exemplo, na hora em que os nossos superiores iro decidir sobre uma possvel promoo no cargo.

Hoje existem muitas tcnicas que ajudam as pessoas a se desenvolverem, e o coaching um processo que est sendo a cada dia mais procurado e aplicado no desenvolvimento de profissionais. Quando aplicado por um coach responsvel, tico e com a qualificao adequada para exercer essa profisso, certamente o coachee (se este tambm estiver envolvido e disposto a encarar o processo) obter um grande sucesso no desenvolvimento e aprimoramento de suas competncias.

Referencial:

CHIAVENATO, Idalberto. Construo de Talentos Coaching e Mentoring. Rio de Janeiro: Elsevier, 2002.

BENTON, Debra A. Faa o que eles fazem tcnicas de coaching para o desenvolvimento profissional. So Paulo: Negcio Editora, 2000.

O processo de Coaching

Por: Fabiani Seibel Stock

Perfil do Autor

Administradora (PUCRS),especialista em Pedagogia Empresarial(ESAB) e em Psicologia Organizacional(ESADE). Atua e realiza pesquisas na rea de RH e Administrao em Geral. (Artigonal SC #3297342)

Fonte do Artigo - http://www.artigonal.com/recursos-humanos-artigos/o-processo-de-coaching-3297342.html

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